Después de la lectura de los capítulos anteriores, ya tenemos los valores. A continuación se han de aplicar a registros de trabajos y compras. La empresa deberá de disponer en mayor o menor medida de un control o registro de horas trabajadas en un Proyecto u Orden de trabajo y un […]
En este artículo continuamos con el estudio detallado del cálculo de valor de costa hora en función de las variables que nos faltaban. Antes de seguir, si todavía no lo has hecho te aconsejamos leer el capítulo 4. Cálculos del Valor de Coste Hora. Si lo deseas, puedes descargarte este artículo en pdf. […]
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En este artículo vamos a realizar un estudio más detallado analizando el valor de las horas por secciones, las compras por su importancia, asignaremos los costes indirectos a las secciones y compras en función de parámetros diferenciables. Antes de seguir, si todavía no lo has hecho te aconsejamos leer el capítulo […]
Capítulo 3. Ejemplos de Cálculos sencillos del Valor de Coste Hora En este post, como su nombre indica, vamos a ver algunos ejemplos para realizar el cálculo del valor de Coste-hora. Antes de seguir, si todavía no lo has hecho te aconsejamos leer el capítulo 2: Realizar el cálculo de costes […]
Capítulo 2. Fases del Proceso productivo en Producción por Proyecto o Pequeños Lote Vamos a tomar como ejemplo y para abarcar mayor posibilidad de opciones una empresa manufacturera donde su producto es un desarrollo especial con sus periféricos y servicios de diseño acorde con las características de un cliente donde existe […]
Introducción al análisis de costes analítico por proyecto ó pequeños lotes En este artículo vamos a proponer una forma de crear, o trabajar en el diseño del sistema de control costes y determinación de una Tasa Horaria para producciones por proyecto o por pequeños lotes. Si lo deseas, puedes descargarte este […]
Toda empresa tiene la necesidad de controlar sus costes, más aún cuando estamos hablando de una empresa industrial de fabricación o ingeniería. Cada sector o tipo de empresa lleva su control de costes industriales en base a los datos que conocen o pueden gestionar, evidentemente en la mediana y gran empresa […]
Entre las decisiones más importantes realizadas por los gerentes de operaciones, están aquellas que involucran el diseño del proceso físico para producir bienes y servicios. Las decisiones del diseño del proceso interactúan en cada una de las cuatro áreas de decisión de la función de operaciones. Las decisiones de capacidad afectan […]
Una particularidad a la hora de decidir qué sistema de control de costes debe aplicar en una empresa, que se convierte en un factor crítico, es el tipo de producción en relación a la continuidad del producto o servicio. Si hacemos una clasificación de los tipos de procesos y producción en […]