Ofrecemos a las empresas del sector industrial un servicio completo de Ingeniería y Consultoría de Procesos Industriales específicos a la gestión de sistemas energéticos. Tanto si desea mejorar su posición frete a la competencia, como si necesita defender su actividad delante de las cambiantes normativas comunitarias, o la creciente competencia de los países de bajo coste, no dude en contactar con nosotros. Estaremos encantados de ayudarle. Nuestros principales servicios son:

Ingeniería de Procesos

  • Mejora y Optimización de procesos productivos: Tras el análisis de un proceso actual y utilizando las herramientas de Mejora Continua (Lean, Kaizen…) proponemos la mejora del proceso simplificándolo y optimizando recursos, reduciendo tiempos improductivos, etc. para aumentar el valor añadido del mismo.

  • Planes de control de la producción: Proponemos un plan de Puntos de Inspección PPI para analizar en las fases intermedias la situación productiva, permitiendo alertar de desviaciones en la misma antes de que el producto no correcto llegue al final del proceso y se convierta en scrap.

  • Automatización de procesos: Partiendo del estudio y análisis previo, proponemos la automatización de fases intermedias que sean de corta amortización, proponiendo o encargándonos de la contratación del útil o automatismo.

  • Redefinición de lay Outs: Si durante el análisis se advierte una posibilidad de mejora sustancial en el tránsito de mercancías de una fase a  otra, o la eliminación de tiempos muertos entre ellas, proponemos y realizamos el estudio de cambio de Lay Out de la línea.

  • Diseño de nuevas plantas: Como fase previa a la Ingeniería Constructiva, podemos definir y dimensionar los recursos necesarios y su implantación en planta.

Organización de procesos productivos

Te asesoramos y preparamos para la utilización de los sistemas más avanzados en el análisis de mejoras productivas eligiendo el más adecuado para cada tipo de producción.

Conoce los servicios de Engipro Consultin

  • Lean Manufacturing
  • Six Sigma
  • “Toyota Production System
  • QRM
  • Planes de control y gestión de la producción

Mantenimiento industrial preventivo

Planteamos y definimos un plan de mantenimiento preventivo y predictivo de los equipos productivos principales y secundarios.

Calidad y normativas

  • Planificación de la calidad
  • Sostenibilidad y Medioambiente
  • Emisiones
  • Gestión energética
  • Seguridad laboral
  • Prevención de emergencias

Gestión de proyectos

Seremos tu Project Manager para facilitarte las tareas de:

  • Definir la base del proyectoSomos tu project Manager
  • Establecer el proceso a desarrollo
  • Estudiar las necesidades  soluciones
  • Fijar el presupuesto
  • Subcontratación cuando sea necesario
  • Todo tipo de trámites
  • Herramientas de financiación

Formación técnica para profesionales industriales

  • El personal humano es la pieza clave de su equipo, no dude en invertir para mejorar la cualificación de su personal.